Coaching y los Nuevos Enfoques para el Cambio y la Gestión Organizacional

Coaching y los Nuevos Enfoques para el Cambio y la Gestión Organizacional, son hoy en día una batuta fundamental en la dirección de cualquier organización.

El Coaching es el proceso de autodesarrollo, guiado / facilitado por un coach, para obtener o afianzar las competencias requeridas para un mejor desempeño profesional y personal. El coaching está siendo aplicado cada vez más en las organizaciones. La intervención de un coach en los grupos de trabajo está transformándose rápidamente en una ventaja competitiva de la organización.

 Beneficios del coaching en la gestión organizacional:

  • Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
  • Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.
  • Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.
  • Renueva las relaciones y hace la comunicación en los sistemas humanos.
  • Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.
  • Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables.

Cuando entendemos los beneficios del coaching, siempre viene a nuestra mente cuál sería entonces la diferencia básica que puede existir entre un líder, un gerente y un coach y cómo debemos incorporar líneas básicas de cada uno en nuestro quehacer en la interrelación laboral. Para ello unas sencillas líneas que muestran las diferencias entre los tres:

Gerente:

  • Reaccionan ante los cambios.
  • Dirigen y controlan.
  • Motivan a su gente pero a veces no suelen utilizar los métodos o sistemas más efectivos
  • A veces tienen la creencia que la gente trabaja para ellos.
  • Determinan las metas y objetivo a cumplir por el equipo.

Líder:

  • Se anticipa ante situaciones de cambio.
  • Inspiran e influencian.
  • Conocen a su gente y la motivan según sus expectativas complementadas el sistema con un feedback efectivo.
  • Trabajan con la gente.
  • Alinean los objetivos de la gente con los objetivos de la organización.

Coach:

  • Es agente de cambio, miran desde el futuro y buscan lo que está faltando.
  • Empoderan.
  • Mantienen la premisa de que la gente se motiva a si misma.
  • Trabajan para la gente.
  • Generan compromiso y luego planean con la gente cómo llevar a cabo las metas y los objetivos.

 

La próxima semana seguiremos trabajando con el coaching y los cambios que ha ido operando él,  a todos los niveles organizacionales e, incluso, personales.

 

Bibliografía

Manual elaborado por PROACTIC Consultores C.A. se encuentra registrado y está protegido por las Disposiciones Legales referidas a Derechos de Autor y/o Copyright. Derechos reservados. Caracas, Venezuela.  www.proactic.com.ve

  “Nota @yayiteando # 1:

Te invito a comprar una agenda o un cuaderno o a abrir una carpeta para aplicar la Estrategia ANIMARTE y hacer las tareas que semanalmente te iré indicando. Eso te ayudará a tener un orden y también a crear un compromiso contigo misma (o).”

 

“Haz lo que tengas que hacer.

Trasciende la circunstancia sin quejarte”

Por: Rosangela Rodríguez Garrido

La Mujer con Éxito

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